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宇瞳光學:安防鏡頭龍頭的數字轉型

發布時間:2021-09-29 17:51:00

我先簡單介紹一下宇瞳的概況,讓大家在心中對宇瞳有一個初步的了解,我們公司是一個專業的光學解決方案提供商,2020年排在“全球安防50強”榜單第18位,安防鏡頭市場份額39.1%。宇瞳成立的時間不長,2011年9月5號成立,2015年股改,2019年在深交所上市,從成立到現在正好10年,鏡頭月出貨量已突破2000萬。

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宇瞳光學的總部位于東莞,全資子公司位于中國的光學基地江西上饒,兩地總建筑面積19.8萬平方米,員工總人數2000多人,光學鏡頭產能約2500萬支每個月,2020年營收將近15億,2021年市值突破百億,宇瞳光學的業務范圍遍布全球,產品包括MTV定焦鏡頭系列,工業鏡頭系列、一體機鏡頭系列、車載鏡頭系列等,主要應用于平安城市、智能交通、智慧樓宇、AI、人臉識別、教育、司法、金融、無人機等領域。

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精密光學行業面臨的挑戰


中國是制造強國,但是目前就我們行業來講也有很多痛苦的地方。宇瞳光學雖被稱為行業“隱形冠軍”,但材料、產品也還是會受制于上游企業,出現“卡脖子”的現象。


產品多樣化、配件多、極度靈活的產品組合使得宇瞳在供應鏈與生產的控制上有一定的難度。精密光學因其產業特性對生產環境要求非常高,環境衛生、空氣、工作場景只是其中的一部分,還有一個重要的部分在產品防震層面,走進大樓以后你就會覺得大樓很堅實、很安全,因為我們大樓的承重比正常的工業廠房承重翻了一倍,普通廠房承重量是一噸左右,我們這里是兩噸,產品防震層面的要求很嚴,這也是光學行業的特點,除此之外,生產設備、檢測設備也是極為精密的,我們行業內的人會更懂。



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精密光學制造領域諸多的業務問題需要解決,必須依靠信息化的工具,我們選擇與金蝶共同探索數字化轉型之路。


宇瞳是一家傳統企業,起家的時候也是手工作坊,因為企業的高速發展,規模上來了,就需要一套系統來管理企業。恰巧2014年金蝶發布了一個云的產品叫“K3 Cloud”,我們是第一批和金蝶合作云的企業,開啟云企時代,數字化轉型比別的企業快了一步。到了2015年4月財務供應鏈一體化正式上線,到了2017年企業為了發展開啟“企業上云”轉型,增加生產深入應用、云之家移動應用,現在領導都有云之家,在云之家實現移動辦公,同年“金蝶云”項目在子公司正式啟動,2018年東莞宇瞳“金蝶云”項目驗收,2019年在云的系統里面構建PLM系統,生態系統又開發了財務BI分析系統,后來2020年又加上MES管理系統,數字化給我們帶來了極大便利。

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我們的設備是非常精密的,因此要求管理層比如張總對設備狀況精準掌握,但是設備有將近2000多臺,2000多臺靠人工監管的話,走車間、維修、檢修需要投入大量人力物力,還不容易被發現,但現在張總在辦公室就可以精準看到原來人工輕易看不到的,任何一臺設備運營量多少、運行時間多少、休息時間多少,所以我們不僅是在生產方面,包括高精尖設備方面也是數字化的受益者。我們和金蝶八年來合作深度、合作范圍都在不斷加強。企業的發展一定要建立一個生態系統,只有生態才能成就綠色健康發展、長久持久發展,這也是我們和金蝶合作一起往下走的意義。


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宇瞳數字化轉型應用價值


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從實際應用層面來講,我們管理者最關注的是這些問題:產品目前是在華東、華南還是在美國、非洲?哪個客戶用的是什么產品?車載、安防等不同領域有哪些不同組合?現在我們可以通過BI實現項目可視化分析,這些在人工時代雖然也可以做得出來,但是時間長、準確率低,現在實現了迅速又準確。目前公司的行政管理、財務管理、人力資源管理、質量管理系統都建立在金蝶系統管理之上,從研發到采購、生產、銷售、庫存都實現了數字化轉型。

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金蝶云·星空PLM+ERP+MES已實現宇瞳端到端的12大應用場景全覆蓋,不僅可以快速解決中小企業在日常工作中經常遇到的排單、插單等狀況,還可以提高管理效率,比如說IQC質檢,設備數據采集不用人工,每臺設備今天生產多少、用料多少、水電等生產數據都可以實現數據傳輸。除此之外還有數據檢測、異常管理、工期進度、品質追蹤、調動指揮、成本管控等等,最重要的是成本管控,不管是從地區、行業還是客戶來講,都要從多方位進行成本管控。


因為有了這12個應用場景,大家走進宇瞳以后感覺到人很少,干凈又整潔,如果我們不實行這些,可能你就會看到很多人,場景很壯觀,我自己算了一下,按照2014年的水平如果不改進,到今天這個規模至少要兩萬人,在招工這么難的情況下,兩萬人不管從人工來講還是從規模來講,管理難度和成本都會變得極大,這也是數字化給我們帶來的非常明顯的使我們最受益的地方。

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數字化轉型不能一蹴而就,是一步一步到位的,到今天我們走得比較快,因為我們跟著金蝶走。這是在大廳可以看到的進度報表,管理者可以通過看板實時掌握數據,這些是進度報表看板、生產訂單工序進度看板、工期進度看板等等,生產訂單工序進度看板可以在遇到插單的情況下看得更清楚,從而能夠合理安排調度,工期進度看板可以進行設備的實時狀態分析。每個公司都可以根據自己想要的維度,聯合金蝶在二次開發的時候精準展現,哪個設備在哪里,大概的方位也可以展現。看板里面還有一個工單形式,哪個設備做哪個工單?進度是多少?這些設備監控都可以看得很清楚。另外金蝶的OEE設備運行狀態,將我們和深交所的數據關聯起來,來的人可以看到我們公司目前的情況是什么樣的。


總而言之,宇瞳數字化轉型應用價值方面,第一是實現了業財一體化,第二是實現研發生產、成本管控一體化,第三是供應鏈管控一體化,這是要重點解決的問題,第四是車間業務智能化,智能化剛剛開始,要完成我們從手工到自動化,再到智能化的發展,今后要和金蝶更進一步深入合作,把智能化做得更好。第五是經營分析、決策輔助數據化,快速分析企業的經營狀況,實時掌握數據。

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金蝶給我們帶來了很多變化,大家從一進來就可以看到,從傳統的手工到現在的自動化向智能化發展,這些變化不僅表現在運營、產品、服務上面,還表現在文化、人的觀念上面。



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